LEISTUNGSMANAGEMENT: STRUKTUR - KOMPETENZ - KOMMUNIKATION

Dialog Konkret ist seit über 15 Jahren erfolgreich in der Beratung von Unternehmen und Privatklienten tätig. Unser Ziel ist es, das Leistungspotential von Unternehmen und ihren Leistungsträgern für ihre aktuelle Situation und zukünftige Entwicklungen zu stärken. Auf der Organisationsebene und auf der individuellen Ebene der Mitarbeiter analysieren und entwickeln wir die Ressourcen und Perspektiven von Mensch und Organisation - mit klaren Zielsetzungen und wirkungsvollen und messbaren Maßnahmen. Struktur, Kompetenz und Kommunikation sind die Leitbegriffe unserer Arbeit.

WIRTSCHAFTLICHE UND GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Beschleunigung, bewegliche Märkte, kürzere Bindungszeiten zwischen Management und Unternehmen, Innovationsdruck, häufige Organisationsveränderungen sowie Veränderungen in Arbeitsmentalität und sozialem Hintergrund von Mitarbeitern stellen wachsende Anforderungen an alle Beteiligten. Diese Rahmenbedingungen erfordern intelligente Konzepte, Erfahrung und Beweglichkeit in der Beratung.

UNSERE ANTWORTEN

Personalentwicklung - Coaching - Managementberatung

Unsere Kernkompetenz liegt in den Bereichen Personalentwicklung, Coaching und Managementberatung. Wir passen unsere Lösungen fortlaufend an die wechselnden Anforderungen unserer Klienten an. In Seminaren, Trainings, Workshops, Coachings, Moderationen entwickeln wir die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Organisationen weiter. Ständig verbesserte und praxiserprobte Instrumente sichern dabei professionelle Ergebnisse.

Leitungsoptimierung von Organisationen

Mensch und Organisation
Ein weiteres Schwerpunkttema ist für uns die Leistungsoptimierung von Organisationen. Hier bieten wir die Organisationsdiagnose und die Begleitung von Veränderungsprozessen insbesondere an der Schnittstelle Mensch und Organisation sowie die Überprüfung und Entwicklung von Führungskonzepten an. Leistungsscreenings, Profilerstellung und Führungsaudits ergänzen unser Angebot.

Gesundheitsmanagement
Beschleunigte und verdichtete Arbeitsabläufe haben den Stressfaktor der Mitarbeiter und der Organisation als ganzer erheblich verstärkt. Für die individuelle Ebene der Mitarbeiter und für die organisatorische Ebene des Unternehmens haben wir daher gezielte Maßnahmen und Instrumente entwickelt: zur Erhaltung von Leistung und Gesundheit der Mitarbeiter und zur Analyse der Stressbelastung von Organisationen.

Alle Konzepte und Maßnahmen von Dialog Konkret werden regelmäßig intern wissenschaftlich überprüft, reflektiert und weiterentwickelt.